智慧树创业管理章节答案（知到智慧树创业管理答案2020）

知到智慧树创业管理-易学实用的创业真知（姚飞 天津工业大学）章节测验答案

智慧树创业管理章节答案

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创业管理基础

1. 创业者的收入与创业比例
   • 从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例更高。但这并不意味着高收入者一定能成功创业，创业的成功与否取决于多种因素。
2. 创业的学术定义
   • 哈佛商学院斯蒂文森教授认为创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程。
3. 创业的本质要素
   • 根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型，创业的本质要素包括机会、创业者以及创业团队、资源，并不是所有的人都有创业的梦想。
4. 创业本质的概括
   • 天津工业大学管理学院姚飞教授认为创业的本质是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价值从无到有的过程。
5. 步步为赢创业的八个步骤
   • 天津工业大学管理学院姚飞教授提出的步步为赢创业的八个步骤包括成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式等，但建立人脉、制定营销计划并不属于这八个步骤之一。

创业者的倾向与特质

1. 创业倾向测试
   • 创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。
2. 创业梦想和使命
   • 创业梦想和使命是主动创业的根本动力。
3. 创业者的共同特质
   • 创业者的共同特质包括机敏、执行商、毅力、领导力等，而不是情绪稳定、完美主义。

创业机会与团队建设

1. 机会窗的概念
   • 对于一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过早或过晚，都可能导致创业成功几率降低。
2. 团队建设
   • 创业团队的成员通常包括创始人、核心员工、管理团队成员等，而不包括董事会成员、投资者和ZF官员和新闻媒体记者。
3. 创业团队的冲突
   • 在创业过程中，发生在创业团队之间的认知冲突应该鼓励，而不是利益冲突。
4. 优秀创业团队的特征
   • 优秀创业团队的特征包括团队成员具有共同的兴趣与爱好、团队成员之间具有互补性等。

创业者的预知能力与新产品

1. 预知能力
   • 幸运的创业者与其预知能力紧密相联，预知能力受心理活动或价值观、生活方式等因素控制。
2. 新产品的定义
   • 对创业者来讲，新产品不仅包括全新产品、换代或改进产品、新牌子，也包括上述所有产品。

以上就是关于智慧树创业管理的一些章节答案，希望对你有所帮助。

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相关知识点

• 创业教育的全球趋势：随着创业精神在全球范围内的普及，创业教育也逐渐成为高等教育的重要组成部分。各国高校纷纷开设创业课程，培养学生的创业思维和实践能力。这些课程不仅涵盖了创业的基础知识，还包括了法律、财务、市场营销等方面的内容。此外，一些高校还会举办创业比赛和工作坊，为学生提供实际操作的机会。
• 蒂蒙斯创业模型的深度解析：蒂蒙斯创业模型是目前公认的创业教育和研究中的一个重要模型。它包括机会、创业者、资源三个核心要素。机会是指创业者发现并开发的市场空缺；创业者是指具有创业精神和能力的人；资源则是指创业者整合的各种物质和非物质资源。模型强调了这三个要素在创业过程中的相互作用和重要性。
• 创业机会识别的策略：创业机会识别是创业过程的第一步，对于创业成功至关重要。创业者可以通过多种途径发现机会，如市场调研、行业分析、顾客反馈等。识别机会的关键在于敏锐的洞察力和市场敏感度。同时，创业者还需要具备将这些机会转化为实际行动的能力，从而创造出新的价值。
• 创业团队构建与管理：创业团队是实现创业梦想的核心力量。构建一个高效的创业团队需要考虑成员的专业技能、互补性以及团队的文化和价值观。团队成员之间的沟通和协作是团队成功的关键。此外，团队领导者需要具备领导力和决策能力，以确保团队的方向和目标的一致性。