创业团队的类型及各自的特点（创业团队的类型主要有三种）

如何组建创业团队？

创业团队的类型及各自的特点

创业团队的类型主要可以分为三种，分别是星状创业团队、网状创业团队和虚拟星状创业团队。每种类型的创业团队都有其独特的特点和组织结构。

星状创业团队

星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是 Core leader 有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。因此，在团队形成之前，Core Leader 已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是 Core leader 以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。这种创业团队有以下几个明显的特点：

1. 组织结构紧密，向心力强：主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。
2. 决策程序相对简单，组织效率较高：决策程序相对简单，组织效率较高。
3. 容易形成权利过分集中的局面：从而使决策失误的风险加大。
4. 核心主导人物的权威：当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位。

网状创业团队

网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。在这种创业团队中，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的协作者或者伙伴角色（Partner）。网状创业团队的特点包括：

1. 团队没有明显的核心，整体结构较为松散：决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见。
2. 组织决策时效率相对较低：由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。
3. 成员不会轻易离开：但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。

虚拟星状创业团队

虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。虚拟星状创业团队的特点包括：

1. 既有核心又有协商：既有核心成员也有团队协商的结果。
2. 兼顾两种类型的特点：既有一定的集中性，又能体现出民主协商的特点。

以上就是创业团队的三种主要类型及其特点。在选择创业团队类型时，创业者应根据自身的条件和团队成员的特点来决定最适合的类型。同时，每种类型的创业团队都需要具备一定的特点，如富有魅力的领导者、具有凝聚力、拥有打败恶意竞争者的经验、重视大局和相互信任等。