创业团队构成要素中不包括什么（创业团队组成要素主要包括()）

创业团队的构成要素主要包括以下几个方面：

目标

目标是创业团队的根本目标，它将人们的努力凝聚起来，创造新价值。没有明确的目标，团队就没有存在的价值。

人员

人员是构成创业团队最核心的力量。团队成员的知识、能力和经验对企业的市场命运贡献程度至关重要。在人员选择方面，需要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。

角色分配

角色分配是指明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任。这有助于确保每个人都知道自己在团队中的定位和职责。

创业计划

创业计划是制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。它是达到目标所做出的安排，是未来行动的方案。

权限

在创业团队中，权限的管理也是非常重要的。这包括团队领*人的权力以及整个团队在组织中拥有的决定权，如财务决定权、人事决定权等。

管理策略

创业团队的管理策略包括定位管理、计划管理、职权管理和人员管理。这些策略有助于团队明确战略定位、分配职责和权限、以及最终依靠人员的表现来取得成功。

综上所述，创业团队构成要素中不包括“民主”，因为过于强调民主可能会削弱团队的执行力和决策效率。